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            認證熱線：0577-88183509
        張 老  師：13088668928
        
        
        
        
            
            
            
            
            
            
            
        
        
    
        

        







        






	



        

        
	咨詢項目類型
	
        
		
        基礎夯實
        
		
        以5s、tpm等精益生產基礎管理工具為基礎，為流程穩定性創造條件
        
		
        QCD運營績效改善
        
		
        系統導入精益管理的工具方法，著眼于經營績效改善
        
		
        精益供應鏈
        
		
        應用標桿企業的最佳實踐方法和工具，建立符合企業自身的供應商發展和供應商的流程及工具
        
	
        
	
	
        
		
        精益系統診斷評估
        
		
        通過豐田物與情報流程圖的方式，對公司物流、信息流進行系統的梳理，識別改善機會，鎖定改善目標
        
		
        精益工程規劃
        
		
        通過結構性使用的項目和布局設計，梳理包含選址、生產及辦公場地的布局和生產設備的安置擺放等
        
		
        價值工程
        
		
        通過產品導向的設計方法及模塊化和平臺概念降低成本
        
	
        
	
        

        

        





        


        





        


        





        

        
	
	
        
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